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講團結
雙擊自動滾屏 發布者:本站管理員 發布時間:2020-8-20 閱讀:2548次 【字體:

  

    人是(shi)(shi)企業的(de)(de)核心(xin)資源(yuan),不(bu)(bu)論普(pu)通員工(gong)還是(shi)(shi)管理干部都是(shi)(shi)企業不(bu)(bu)可(ke)或(huo)缺的(de)(de)組成分子,是(shi)(shi)支撐企業向前發展(zhan)的(de)(de)力(li)量源(yuan)泉。重視員工(gong)團(tuan)隊素質(zhi)的(de)(de)培養,營造團(tuan)結(jie)共事的(de)(de)人文(wen)環境,發揮團(tuan)隊的(de)(de)合力(li),是(shi)(shi)企業工(gong)作的(de)(de)重要課題。

    如何維護團結呢?

    一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)講(jiang)原則。原則是(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)結的(de)(de)(de)(de)保證(zheng)。我(wo)們所(suo)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結,不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)無原則的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)團(tuan)(tuan)和氣(qi)(qi),而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)建立在維護本(ben)單位(wei)整體形象(xiang),對(dui)(dui)工作、對(dui)(dui)他(ta)人(ren)(ren)負責的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結。同(tong)事之(zhi)間,除了有一(yi)(yi)(yi)種(zhong)遇(yu)到矛盾不(bu)(bu)繞道(dao)、碰到問(wen)題不(bu)(bu)推諉的(de)(de)(de)(de)負責精神之(zhi)外(wai),還需(xu)要(yao)經(jing)常聽到一(yi)(yi)(yi)種(zhong)善意的(de)(de)(de)(de)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)。現在有一(yi)(yi)(yi)種(zhong)說(shuo)法(fa),說(shuo)現在批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)越(yue)來越(yue)稀(xi)缺(que),之(zhi)所(suo)以稀(xi)缺(que),是(shi)(shi)(shi)(shi)因為現在的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)比過(guo)去(qu)要(yao)“聰明”,把講(jiang)原則變成(cheng)了講(jiang)圓滑,把講(jiang)正氣(qi)(qi)變成(cheng)講(jiang)和氣(qi)(qi),由此(ci)得出“批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)也是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)‘待遇(yu)’”的(de)(de)(de)(de)說(shuo)法(fa)。現實中(zhong)的(de)(de)(de)(de)確不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)任何人(ren)(ren)都能(neng)經(jing)常得到這種(zhong)“待遇(yu)”的(de)(de)(de)(de)。經(jing)驗告訴我(wo)們,能(neng)面對(dui)(dui)面批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de),不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)良(liang)師,就是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)益友。一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)能(neng)經(jing)常讓人(ren)(ren)拉(la)拉(la)“袖子”,拍拍“肩膀”,給予提醒和忠告,也說(shuo)明你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)朋友多(duo),人(ren)(ren)緣好。良(liang)藥苦口,忠言逆耳,只有把你(ni)(ni)當(dang)朋友的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),才會對(dui)(dui)你(ni)(ni)直言不(bu)(bu)諱(hui)。實踐證(zheng)明,團(tuan)(tuan)結與批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)是(shi)(shi)(shi)(shi)結伴而(er)(er)行的(de)(de)(de)(de),沒有批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結是(shi)(shi)(shi)(shi)脆弱的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結,也是(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)不(bu)(bu)起考驗的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結。當(dang)然,批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)需(xu)要(yao)勇氣(qi)(qi),接(jie)受批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)同(tong)樣需(xu)要(yao)胸(xiong)懷(huai)。

    二是(shi)要講(jiang)溝(gou)通。溝(gou)通是(shi)團結(jie)的(de)(de)(de)橋梁(liang)。尺有(you)(you)所短,寸有(you)(you)所長(chang)。在一(yi)(yi)個單位,由于(yu)各自的(de)(de)(de)閱(yue)歷(li)、資歷(li)、性格愛好和(he)工作(zuo)方法(fa)等不(bu)(bu)同(tong)(tong),長(chang)期在一(yi)(yi)起共事難(nan)免會有(you)(you)些(xie)磕(ke)磕(ke)絆絆,這是(shi)正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de),也是(shi)可以(yi)理解的(de)(de)(de)。問題(ti)是(shi)矛盾出現后如何(he)去(qu)面對(dui)(dui)。如果(guo)工作(zuo)中出現了(le)一(yi)(yi)些(xie)分歧(qi),為了(le)圖表面上的(de)(de)(de)平(ping)(ping)靜,采取回避(bi)矛盾的(de)(de)(de)態度,看(kan)到問題(ti)躲著(zhu)走,該說的(de)(de)(de)不(bu)(bu)說,有(you)(you)不(bu)(bu)同(tong)(tong)看(kan)法(fa)和(he)意見掖(ye)著(zhu)藏著(zhu),不(bu)(bu)僅無益于(yu)問題(ti)的(de)(de)(de)解決,還有(you)(you)悖于(yu)團結(jie)的(de)(de)(de)初衷。工作(zuo)中出現了(le)分歧(qi)和(he)矛盾,大家只要出于(yu)公心(xin),對(dui)(dui)事不(bu)(bu)對(dui)(dui)人,把問題(ti)擺到桌面上,通過交心(xin)通氣(qi),及(ji)時溝(gou)通,就不(bu)(bu)難(nan)消除誤會,達成共識。事實證明,同(tong)(tong)事之(zhi)間,包(bao)括親友之(zhi)間,經常(chang)通氣(qi)則氣(qi)順,氣(qi)順則心(xin)齊,心(xin)齊則事成。大家在相(xiang)處中只要拿出一(yi)(yi)顆平(ping)(ping)常(chang)心(xin),彼(bi)此之(zhi)間互相(xiang)信(xin)任,平(ping)(ping)等待人,不(bu)(bu)爭你高我低,不(bu)(bu)搞互不(bu)(bu)服氣(qi),不(bu)(bu)計個人小節,求大同(tong)(tong)存(cun)小異,時常(chang)懷(huai)有(you)(you)一(yi)(yi)個“讓他(ta)三尺又何(he)妨”的(de)(de)(de)心(xin)態和(he)胸(xiong)懷(huai),就能夠達到加強(qiang)團結(jie)、增進友誼的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

    三是(shi)要講情(qing)感。情(qing)感是(shi)團結的(de)(de)紐(niu)帶。我們(men)平(ping)時(shi)也許有這(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)同(tong)感,同(tong)事(shi)之間關系比較(jiao)(jiao)好(hao)的(de)(de),感情(qing)比較(jiao)(jiao)深的(de)(de),往往發生(sheng)一(yi)些(xie)(xie)誤會(hui),說(shuo)了(le)一(yi)些(xie)(xie)過(guo)頭話(hua)(hua),對方也不(bu)(bu)會(hui)計較(jiao)(jiao),不(bu)(bu)會(hui)起疑心(xin)、生(sheng)戒心(xin)。同(tong)時(shi)也證明了(le)情(qing)感上的(de)(de)融洽,必然促進工(gong)作上的(de)(de)支持(chi)和(he)配(pei)合,形成同(tong)舟共濟、齊(qi)心(xin)協力向前看(kan)的(de)(de)局面(mian)。人(ren)們(men)常講,進了(le)一(yi)家門,就是(shi)一(yi)家人(ren),在一(yi)起共事(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)緣(yuan)分。那(nei)么如(ru)何維護把握(wo)這(zhe)種(zhong)緣(yuan)分,就是(shi)在共事(shi)相(xiang)處(chu)中要多看(kan)他(ta)人(ren)的(de)(de)長處(chu),多想他(ta)人(ren)的(de)(de)難處(chu),培養和(he)保持(chi)尊重人(ren)、理解人(ren)、善待人(ren)的(de)(de)好(hao)習性,做到豁達大度,從善如(ru)流(liu),誠實(shi)守信,說(shuo)老實(shi)話(hua)(hua),做老實(shi)人(ren)。當然,我們(men)也不(bu)(bu)能把這(zhe)種(zhong)同(tong)志情(qing)“變味”,搞稱(cheng)兄道弟(di)、你親我疏(shu),劃小圈子,那(nei)樣(yang)有損團隊(dui)形象,極不(bu)(bu)利于和(he)諧團隊(dui)的(de)(de)構建。


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